Ppt Chapter 9 Manajemen Penilaian Kinerja By Kelompok 4 Penilaian kinerja juga bertujuan untuk mengevaluasi dan memberikan umpan balik pada karyawan yang akan mengembangkan karyawan dan juga keefektifan organisasi. menurut mangkuprawira (2002), tujuan penilaian kinerja adalah sebagai berikut: perbaikan prestasi kerja. umpan balik pelaksanaan kerja memungkinkan karyawan, manajer, dan departemen. Pengertian prestasi kerja. prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan dan kesungguhan atau kualitas kinerja serta ketepatan waktu (hasibuan, 2016, hlm. 94). dengan kata lain prestasi kerja adalah capaian seseorang yang telah berhasil.
Kinerja Penilaian Prestasi Pengertian Penilaian Kinerja Tujua Penilaian kinerja karyawan: pengertian, contoh, cara mengukur. by mekari talenta published 19 dec, 2023 diperbarui 20 maret 2024. bagikan artikel ini. pada tulisan ini mekari talenta akan membahas mengenai cara mengukur penilaian kinerja karyawan dan contoh kasusnya. setiap karyawan memiliki kemampuan dan bakat yang berbeda beda. Berikut ini adalah 11 metode penilaian kinerja yang bisa membantu anda mencapai tujuan perusahaan. 1. self assessment (penilaian diri sendiri) metode penilaian diri sendiri mengharuskan karyawan untuk menilai kinerja mereka sendiri berdasarkan indikator kinerja karyawan yang telah ditentukan sebelumnya. Ada beberapa pengukuran pr estasi kerja karyawan antara lain. menggunakan aspek kesetiaan, prestasi kerja, kejujuran, disiplin, kreativitas, prakarsa, kerja sama kepemimpinan, kepribadian. 10) tujuan penilaian kinerja di antaranya adalah sebagai berikut. meningkatkan saling pengertian antara karyawan tentang persyaratan kinerja. mencatat dan mengakui hasil kinerja seorang karyawan, sehingga mereka termotivasi untuk berbuat yang baik, atau sekurang kurangnya berprestasi sama dengan prestasi yang terdahulu.
Pengertian Penilaian Kinerja Tujuan Manfaat Kriteria Dan Cara Ada beberapa pengukuran pr estasi kerja karyawan antara lain. menggunakan aspek kesetiaan, prestasi kerja, kejujuran, disiplin, kreativitas, prakarsa, kerja sama kepemimpinan, kepribadian. 10) tujuan penilaian kinerja di antaranya adalah sebagai berikut. meningkatkan saling pengertian antara karyawan tentang persyaratan kinerja. mencatat dan mengakui hasil kinerja seorang karyawan, sehingga mereka termotivasi untuk berbuat yang baik, atau sekurang kurangnya berprestasi sama dengan prestasi yang terdahulu. Menurut nurmianto dan wijaya (2003) tujuan penilaian prestasi kinerja ada 2 (dua) tujuan pokok, yaitu: untuk tujuan administrasi personalia 1. menjadi dasar pembuatan keputusan manajemen mengenai promosi, mutasi, demosi dan pemberhentian pegawai. 2. menjadi dasar dalam pemberian balas jasa. 3. 2.3.3 tahapan dalam penilaian kinerja penilaian kinerja berarti mengevaluasi kinerja karywan di masa sekarang dan atau dimasa lalu secara relative terhadap standar kinerjanya. proses penilaian kinerja terdiri dari tiga tahap, yakni : a. menetapkan standar kerja, berarti memastikan bahwa anda dan bawahan anda setuju dengan.
Comments are closed.